"Rozsądne podejście zakłada więc, by inwestować w te obszary, w których mamy wiedzę,  w których jesteśmy stosunkowo mocni, ale gdzie wiemy, że nie osiągnęliśmy jeszcze 100% możliwości. Z wielu powodów: bo brakuje nam narzędzi informatycznych, analitycznych albo nie zbieramy jeszcze  odpowiednich danych" —  w rozmowie z portalem Produkcja.Expert przekonuje Iwona Jarzębska, ekspert MFCG w obszarze produkcji i obszarze dostaw.

O tym czy IT wciąż ma znaczenie, sugerowanych kierunkach ewolucji systemów wspomagających zarządzanie oraz ciągłym doskonaleniu rozmawiamy z Tomaszem Plasą, Interim Managerem pracującym w firmach produkcyjnych.

Praktyczny przewodnik dla planistów produkcji - „Niebieska książeczka o harmonogramowaniu” Mike'a Liddella w przystępny sposób przedstawia problem harmonogramowania produkcji oraz prezentuje narzędzia pomagające w jego rozwiązaniu. Jest szczególnie wartościowa dla tych, którzy zdecydowali się na wdrożenie systemu zaawansowanego planowania i harmonogramowania (ang. APS – Advanced Planning and Scheduling). Należy jednak pamiętać, że poza wdrożeniem APS istnieje szereg innych możliwości pozwalających sprostać wyzwaniom związanym z harmonogramowaniem produkcji.